Бизнес-план и методика его разработки

Общество с ограниченной ответственностью ООО ООО - общество, учрежденное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров, участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают его обязательствам и не несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Высшим органом общества с ограниченной ответственностью является общее собрание его участников. Для текущего управления деятельностью общества создается исполнительный орган, который может быть избран также и не из числа его участников. Общество с ограниченной ответственностью является разновидностью объединения капиталов, не требующего обязательного личного участия своих членов в делах общества. Преимущества общества с ограниченной ответственностью: Организационные затраты Процесс подготовки документации для открытия кафе весьма сложен. Необходимо получить ряд решений: Согласование в Управе и разрешение Префекта 3. Лицензия на розничную торговлю алкоголем. В свою очередь в Комитет по лицензированию предоставляется определенный перечень документов.

Все работы по бизнес-планированию

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования…………….. Цель, задачи и особенности составления………………………………………………………………8 1. Структура и содержание бизнес-плана……………………19 2. Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной.

Курсовая работа: Применение метода капитализации доходов в оценке гостиницы. Бизнес-план открытия предприятия ИП Захарова Н. Моделирование Бизнес-планирование на примере ООО На Века.

Плановая численность ИТР и служащих 40 чел. Подразделения эти задания выполняло с опозданием на 20 дней. В свою очередь руководство предприятия устанавливало общий срок выполнения заданий подразделениями — , а функциональными отдела минимум — дней. Задержка в выполнении заданий в первом случае составила 10, во втором—40 дней. На предприятии функционирует четырехступенчатая система управления. В среднем на одного руководителя каждого уровня управления фактически приходилось непосредственно 4; 5; 4; 27 подчиненных при нормативных данных соответственно 8; 7; 6; В год использовалось видов документов, из них унифицированных — , стандартизированных , трафаретных , остальные — произвольной формы.

Потери рабочего времени из-за несвоевременного и неудовлетворительного выполнения аппаратом управления своих функций даны в приложении 8. Коэффициент соответствия структуры и численности аппарата управления нормативным требованиям Кс. В силу этого большинство решений принимаются на верхнем уровне иерархии. К ним относятся решения по вопросам направления деятельности предприятия, займов, инвестиций и т.

При этом осуществляется строгий контроль за их выполнением. На нижних уровнях иерархии принимаются решения, касающиеся лишь непосредственно компетенции функционального служащего.

Список использованных источников.. Причины предпринимательской неуверенности носят объективный и субъективный характер. К последнему относится, в том числе, недостаточная компетентность руководителей организаций и предприятий, менеджеров, работников плановых отделов и служб.

Курсовая работа: Бизнес план ресторана Содержание Введение 1. Во второй главе составлен бизнес-план организации ресторана ООО «Сказка» и.

Раздел 1. Бизнес-планирование на предприятии. Практическая часть. В процессе управления бизнесом возникают задачи, успешно решить которые возможно только при наличии специально подготовленного бизнес-плана. Круг таких задач достаточно широк и включает такие направления, как планирование разовых финансовых операций по купле - продаже бизнеса или его части, осуществления крупных коммерческих сделок, антикризисное планирование, приглашение на предприятие ведущего специалиста или менеджера и другие.

На современном этапе развития социально-экономических систем малые и средние предприятия динамично развиваются, для повышения эффективности их бизнеса и сохранения конкурентоспособности им необходимы современные подходы к управлению. Одним из наиболее эффективных инструментов управления бизнесом является бизнес-планирование, которое занимает все более существенную долю в современном менеджменте.

Для достижения указанной цели в работе поставлен ряд задач: Рассмотреть теоретические и методические аспекты бизнес-планирования. Разработать бизнес-план предприятия и дать оценку его инвестиционной привлекательности. Провести анализ и дать оценку состояния, движения и использования основного и оборотного капитала, доходности и ликвидности, дать рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия. Предметом исследования выступают разделы бизнес-плана фирмы.

Информационной базой при написании выпускной квалификационной работы послужили законодательные акты и нормативные документы; справочная литература; научные публикации. В качестве теоретической основы исследования выступили источники энциклопедического характера по вопросам разработки бизнес-планов предприятий, нормативные материалы, законодательные источники, труды зарубежных и отечественных ученых-экономистов таких как:

курсовая работа бизнес план организации

Ёмкость отечественного рынка цветов составляет более полутора миллиардов долларов в год и продолжает неуклонно увеличиваться. Бизнес этот интересный, но и непростой, так как приходится работать со скоропортящимся товаром. Если вы решили заняться розничной продажей цветов, то, для того, чтобы бизнес был наиболее эффективным и доходным, необходимо учитывать некоторые нюансы цветочного бизнеса и разработать бизнес-план цветочного магазина.

Прежде всего, существует несколько видов розничных цветочных магазинов: Павильон киоск на остановке или в самых проходимых местах города.

Бизнес-план является формой представления результатов предварительного технико-экономического обоснования крупных и средних проектов в.

Исходить в данном случае следует из самого определения бизнес-плана, то есть документа, описывающего все основные положения будущего организации или новой деятельности и содержащего анализ проблем, с которыми оно может столкнуться, а также способы решения этих проблем. К основным целям бизнес-планирования можно отнести: Планирование как важнейшая функция современной модели управления В рыночной экономике любое предприятие в своей деятельности неизбежно сталкивается с неопределенностью.

Предприятие не обладает достаточно полными данными о своем настоящем и будущем, оно не в состоянии предугадать все изменения, которые могут произойти во внешней среде. Планирование и является одним из способов"прояснения" внутренних и внешних условий деятельности. Планирование в своем развитии прошло несколько этапов. В период формирования крупных корпораций предвидение как функция планирования рассматривалось исходным моментом управления.

На крупных фирмах, как правило, в составе финансовых служб появляются структурные подразделения, которые регулярно занимаются текущим планированием производственно-хозяйственной деятельности. Высшее руководство корпораций регулярно обсуждало и намечало перспективы развития бизнеса в общем постановочном плане, исключая при этом формальное планирование. В дальнейшем финансовые планы внутрифирменные сметы бюджета начали составляться по наиболее крупным производственно-хозяйственным функциям в отдельности: Аналогичные планы и до настоящего времени служат основным инструментом распределения ресурсов и контроля за текущей производственно-хозяйственной деятельностью предприятий.

В рамках текущего финансового планирования появлялись различные модификации, например, такие как"программное бюджетирование".

Разработка бизнес- плана кафе ООО «Астория»

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы бизнес-планирования 5 1. Организационно экономическая характеристика предприятия бизнес планирования. В настоящее время наблюдается постоянное ужесточение конкуренции, как на мировом, так и на внутреннем рынке.

Купить курсовую работу на тему «Бизнес-план предприятия торговли ООО Магазин Маяк», оценка , уникальность %. Скачать курсовую работу по .

Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. В данном разделе представляются: Кроме того, на основании представленных данных в аналитических целях производятся дополнительные расчеты показателей финансового состояния предприятия таких как ликвидность, платежеспособность, прибыльность, использование активов, использование акционерного капитала и т.

Дадим краткую характеристику наиболее значимых для целей бизнес-планирования рисков: С подобным риском имели дело иностранные инвесторы, приобретавшие в России государственные краткосрочные облигации накануне кризиса г. Необходимость учета странового риска особенно актуальна для международных банков, фондов и институтов, предоставляющих кредиты государствам и фирмам, имеющим государственные гарантии, хотя фактически этот риск приходится учитывать любому иностранному инвестору.

Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия

Курсовая работа мой бизнес план магазина Бизнес-планирование предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием. Научный руководитель Удаленная работа. Организационно-правовая форма реализации проекта. Подробней о нашей инструкции по введению.

Курсовой проект по дисциплине “СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА” БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ ИНТЕРНЕТ-ПРОВАЙДЕРА ООО"M.S.P. Finally Free".

Анализ рынка сбыта, разработка маркетингового, организационного, юридического, производственного и финансового планов для обеспечения успешной предпринимательской деятельности в сфере производства обрезной доски. Пути минимизации возможных рисков. Оценка рисков и их страхование. Исследование конкурентного рынка, составление маркетингового, производственного, организационного и финансового планов развития предприятия, анализ возможных рисков.

Исследование и анализ рынка музыкального образования, существующего в городе. Разработка маркетингового, организационного и производственного планов, оценка рисков. Анализ ассортиментного состава продукции и рынка сбыта. Составление маркетингового, производственного и организационного планов развития предприятия. Оценка возможных рисков.

Составление маркетингового, производственного, организационного и финансового планов. Ценовая политика, реклама, страхование рисков. Анализ рынка и основных конкурентов.

бизнес план курсовая работа